3月28日下午，中江集团董事会成员、领导班子成员及中层干部赴芜湖城建集团进行调研，芜湖城建集团领导班子、经理助理以及职能部门负责人参加。

芜湖城建集团党委委员、副总经理杨磊通过集团发展历程、企业基本情况、2023年工作完成情况、面临的困难挑战以及未来发展规划五个方面进行汇报。集团自成立以来逐步实现四次飞跃：由养护型企业先后向大型建设施工企业、设施一体化企业、投资带动型企业转型，由民用建筑高起点涉足工业建筑。2023年又通过阿米巴经营实现三次突破：一是拓展安徽省内的养护布局，在六安市、宣城市、铜陵市获取养护业务；二是正式打响进军省外市场第一仗，成功中标目前体量最大的外地项目——四川省巴中市南江县东榆工业园区食品饮料产业园基础设施配套建设项目；三是开拓省外市政绿化养护市场，中标江西省吉安市庐陵新区市政设施管护服务采购项目，为打造立足芜湖面向全国的经营窗口奠定基础。

中江集团领导班子成员和董事会成员对芜湖城建取得的成绩表示充分肯定，并对集团今后发展提出四点建议：一是加强项目建设，把握项目节点同时注重项目质量安全；二是加强队伍建设，通过“引、育、用、留”四方面开展工作；三是加强合规化管理建设，定期组织培训学习；四是高度重视党风廉政建设，严格贯彻落实“一岗双责”。

最后，中江集团党委书记、董事长朱志福对芜湖城建集团未来工作作出要求，集团要做到“两”抓“三”解决：一是抓好重点项目建设工作，惠生联圩、超二、超三等项目建设是重中之重；二是抓好对外经营工作，继续贯彻阿米巴经营理念，开拓外埠市场。一是解决安全生产问题，要常抓安全生产，定期开展安全教育培训；二是解决人才引进方面不足问题，要加大人才招聘力度及员工培养工作；三是解决资信及科技短板，要在企业信誉及资质方面加倍出力，提升集团实力。

此次调研为集团未来发展道路指明方向，集团将以此为契机，吸收各项意见，从多方面入手提升企业软实力、打造企业硬支撑，为集团高质量发展保驾护航！