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城建集团召开阿米巴主题研讨会

城建集团召开阿米巴主题研讨会

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城建集团召开阿米巴主题研讨会

【概要描述】为进一步改善阿米巴经营工作,突破发展瓶颈、攻克发展难题,扩大集团外部业务, 8月1日晚,城建集团在镜湖书苑组织举办阿米巴经营主题研讨交流会,会议由集团副总张 永主持,集团领导班子、各司各部门负责人及阿米巴联络人参加会议。

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  为进一步改善阿米巴经营工作,突破发展瓶颈、攻克发展难题,扩大集团外部业务, 8月1日晚,城建集团在镜湖书苑组织举办阿米巴经营主题研讨交流会,会议由集团副总张 永主持,集团领导班子、各司各部门负责人及阿米巴联络人参加会议。

 

  

 

  

 

  会议在集团副总张永的主持下拉开序幕,由正一副经理郭皓汇报了阿米巴经营情况,讲述了阿米巴近年发展情况,现阶段面临的困难和下一步的工作设想,同时分享了“合肥模式”的经验。

 

  

 

  研讨会上阿米巴联络人代表、经营部和事业部的同事结合阿米巴经营和自身工作,发表了个人工作心得,对阿米巴经营提出了良好的建议。

 

  集体讨论环节,参会人员各抒己见、踊跃发言,就阿米巴人员配置、属地化经营和合肥模式等问题进行了激烈的讨论,分享了自己业务开展的经验,提出了许多切实可行的建议。

 

  

 

  最后,董事长朱志福同志针对阿米巴经营难题和思路做出指导性发言,朱董事长指出今后围绕阿米巴经营的目标,并就如何开展阿米巴提出四个方法论:一是经营规模化,要大力推进“合肥模式”,扩大经营规模;二是合作主动化,通过多种方法途径,主动寻找合作,共谋发展;三是定位精准化,要准确定位目标市场,开展错位经营;四是围绕集团战略目标,调研分析当地养护市场。

 

  通过此次研讨会议的召开,进一步统一了大家的思想,找出了我们的不足,拓宽了我们的思路,明确了今后阿米巴经营的方向,也坚定了大家的信心。

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